设备点巡检管理制度

传统的巡检方法不能高效严格的管理巡检人员如今石油石化系统安全巡检工作主要是通过安检员的定期巡查和上级督查部门的不定期抽查两种方式在巡查地点或设备处放置一可拨动式表盘，安检员每到一个地方后，拨动表盘时钟指向巡查时间还有的是通过投纸条，安检员把写有巡检时间的纸条放入纸箱内，以此来记录巡查情况上级；小蘑菇巡检仪是一种智能的巡检方式 – 支持多路线下载多员工使用 – 专属卡及密码安全防护 – 可根据设备状态对点检项目进行控制和筛选 – 具备漏检提示功能，确保不漏项 – 丰富的通信手段和数据保障机制 – 自动跟踪记录现场点检人员点检每一设备的准确时间，以便考核到位和点检质量 – 可以对观察类；设备巡检是一种科学的设备管理方法设备巡检工作的“八定”内容如下1定点科学地分析确定设备的维护点，明确点检部位，同时确定各部件检查的项目和内容2定标准按照设备技术标准的要求，确定每一个维护检查点参数如间隙温度压力振动绝缘等的正常工作范围3定人按区域按。

以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现早期预防早期处理，这样的设备检查称为点检设备点检的目的点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。

1编制和修订所管设备的点检标准和点检计划 2协助进行所管设备操作规程的修改，制定修改维护规程和检修规程 3检查指导日常点检工作，对需专检的设备专业点检 4编制设备检修计划备件计划材料计划等各种计划 5参加设备事故管理 6负责检修工程的管理 7填写设备技术档案 8上报设备管理报表。