机电设备管理规定最新

1、7对国家规定淘汰和禁止使用的设备及安全保护技术性能无法达到煤矿安全规程要求的设备要统计造册上报矿集团公司 8负责组织每月两次的全矿机电设备完好检查，每月组织召开一次全矿机电设备管理专业会议，通报当月各单位机电设备管理情况，机电设备完好情况，分析各单位设备管理存在的问题，对管理不善的责任单位或。

2、第一章 总则第一条 为推进和完善固定资产投资管理体制的改革，充分发挥市场竞争机制作用，降低工程造价，提高投资效益，根据国家有关规定，结合沈阳市具体情况，制定本规定第二条 本规定所称的机电设备，系指固定资产投资工程所需的机电设备机电设备招标投标，分国内设备招标投标和进口设备国际招标投。

3、四工器具必须做到摆放整齐，管理制度健全，无丢失和外流有专人检查和记录，施工队班组，每次使用前要进行班前检查，对不合格的安全用具应立即销毁，有缺陷的不能使用的设备，应单独存放五凡是机电设备，必须设置规范的接地装置，牢固的接地，严禁线中串联接地，严禁预约停送电时间的方式进行电气检修。

4、一凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器仪表起重运输车辆医疗生活设备均由机电科设备组归口管理设备的购置事宜由本矿上级主管汾西矿业集团公司负责 二调入设备租赁设备由本矿编制计划，申请调入或租入，经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续，并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。

5、1 设备安装调试的组织11 设备安装工作由设备使用部门负责监督实施12 当设备使用部门安装能力不足或工期较紧时，可向生产部申请外协施工，由生产部和市场部协商，安排外协单位施工，外协施工程序详见外协施工管理制度13 由生产部组织对技改及新工程设备的安装调试验收工作，并对。

6、第二条机电设备管理要依靠科技进步促进生产发展，坚持设计制造和使用相结合日常维护与计划检修相结合，修理改造与更新改造相结合专业管理与群众管理相结合技术管理与经济管理相结合的原则第三条设备管理部门的主要任务是对机电设备进行综合管理，充分发挥设备的效能，对设备使用部门进行业务指导和监督检查第四条。

7、一公司分公司场站应按设备管理制度台帐报表目录附件一要求，建立制度台帐填报报表，并做好技术档案管理工作二场站应根据设备编号规则附件二的规定，对设备进行分类编号，并喷涂或粘贴于设备明显位置建立单台设备履历簿附件三和设备管理台账附表3，做到账卡物相符。

8、1 设备管理职责 11 研发部质检部生产部等部门负责根据产品工艺与品质的要求组织公司领导其他相关人员策划设备能力，提出设备能力需求，选定设备型号 12 采供部负责组织相关人员确认订立设备合同，以及付款申请工作 13 设备部负责组织设备验收安装调试等前期工作 14设备部负责组织编制公司设备台帐设备。

9、第二条 特种设备的生产包括设计制造安装改造修理经营使用检验检测和特种设备安全的监督管理，适用本法本法所称特种设备，是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉压力容器含气瓶压力管道电梯起重机械客运索道大型游乐设施场厂内专用机动车辆，以及法律行政法规规定适用本法的。

10、2网络机房内要保持清洁卫生，并指定专人负责管理和维护3严禁易燃易爆和强磁物品接触计算机及网络设备4建立全矿网络设备办公机具设备管理台帐，对矿局域网络的运行情况建立档案，对所发生的故障处理过程和结果等做好详细记录5硬件设备的供电电源必须保证电压符合规定及频率符合要求，以防。

11、根据设备管理制度的第五项设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月。

12、3定量指对设备润滑剂使用的量，定性的具体描述判断标准，定量的应明确参数及计量单位4定时指润滑的间隔周期5定法指润滑时使用的工具，如手工油脂枪加注手工涂抹手动泵加注等6定岗指明确执行润滑的岗位二润滑管理制度，易涵盖润滑管理的全过程，图示如下三中国设备管。

13、4 泵房卫生每天打扫一次，泵及管道每半月清洁一次，做到地面机器无灰尘无积水墙面清洁干净，室内照明门窗正常完好5 水泵房应当做到随时上锁，钥匙由当值水泵房管理员保管，水泵房管理员不得私自配钥匙二设备管理 1 水泵房及水箱消防系统全部机电设备必须由专人持证上岗负责监控。

14、但在实际工作中，很多的管理人员缺乏对机电设备的控制和管理意识，对很多的技术知识缺乏了解112安全评价鉴定的程序不够明确目前我国水利工程机电设备的安全评定鉴定缺乏明确的程序，并且很多的水利单位对与机电设备的管理不到位，对重要的机电设备没有进行全面的监控，强制性条文所规定的强制标准还。

15、一般机电安装工程项目中的风险可分为五大类，分别为人员技术材料设备及环境，并根据实际情况将可能出现的各类风险性因素归纳到以上五大类中，对各类风险因素及可能造成的危害性进行科学的分析与预测，并采取针对性的措施加以管理常见风险因素包括设备摆放与归位不规范未按照标准规定进行材料摆放与。

16、应建立设备综合管理体系，应采用ERP系统管理，完善设备综合管理制度，配齐专业设备管理人员，实行流程化管理，确保设备管理制度化正常化规范化5认真落实规章制度 规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全矿井必须制定切实可行的设备管理制度当前，规章制度执行不利是突出的问题。