设备定修管理制度范本

每年12月15日前设备使用单位要制定下年度设备维护保养计划上报设备管理部门，由设备管理部门监督检查计划的执行情况第十一条操作者对设备要做到“三好”“四会”，即管好用好修好和会使用会保养会检查会排除故障以保证设备处于完好状态第十二条一般检修即中修或小修，要根据设备的技术状态，对精度。

3五大要素点检管理日常维护设备的“四保持”备品备件管理按计划检修4点检定修的管理体制中“五制配套”以计划值为目标以点检定修管理为重点落实各级设备管理人员的岗位职责建立并推行标准化工作方法开展以人为本的富有创造性的运用PDCA工作方法的自主管理活动5设备。

TPM点检分为定期点检表以月为单位的，每月或每季度进行点检确认另外一种为日点检表，每日或每周进行点检确认通过点检发现设备存在的问题，及时进行处理，预防设备因保养不好影响生产点检表最好配设备示意图或照片，让员工知道具体在什么位置，点检什么东西，否则员工会一团雾水，不知道如何去做日常。

22严格执行第一氧化铝厂设备操作规程223 操作人员日常应做到设备管理“三步法”，坚持日清扫周维护月保养每天上班后应按照点检卡巡检路线的要求检查设备的各系统及安全装置无问题方可正式工作224做好设备润滑的“五定管理”工作，明确具体负责人，加大检查力度，将日常润滑管理。

我国计划经济时代在此基础上总结出一套完善的quot二保加大修quot的设备管理体系计划维修在现代逐步发展为将事后处理变为事前预测分析，事前防范，超越了传统设备管理的预防性维修Preventive Maintenance体系以可靠性为中心的维修RCMReliability Centered Maintenance起源于美国航空界该方法以各类故障。

设备管理即设备点检管理，其四大标准是维修技术标准点检标准给油脂标准和维修作业标准四大标准的建立和完善，是点检定修的制度保证体系，是点检定修活动的科学依据，它将点检工作沿着科学的轨道向前推进1维修技术标准，是根据设备设计制造的原始数据制订的维修基准，它是四大标准的基础，也是编制另外。

二主要内容 1 设备日常运行维护包括定期检查设备的运行状态，清洁设备内外表面，确保设备处于良好的工作状态对于出现问题的设备，应及时进行维修或更换，避免影响药品质量2 设备档案管理建立完善的设备档案管理制度，记录设备的采购安装运行维修等全过程信息这有助于追踪设备的使用情况。

根据设备管理制度的第五项设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月。

因为其是整个小区内唯一的空调设备，影响着小区内所有居民的生活舒适度有了完善的中央空调维修体系，才能保证小区内的空气质量温度恒定等问题，让人们对这个小区产生更多的信任和依赖#xF9F9定期检查维护中央空调需要定期进行清洗检查和保养，一方面可以减少设备出现故障的几率，另一方面也可以延长设备的使用寿命建议在。

设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论方法，通过一系列技术经济组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程从规划设计选型购置安装验收使用保养维修改造更新直至报废的科学型管理 问题二现代设备管理包括哪些内容？ 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理。