设备管理方法与思路

设备操作者和管理者必须维护好设备，保证设备良好运行提出了提高设备现场方法，可有效降低设备维修率提高设备完好率和利用。

在学习引进先进的设备管理方法和技术问题上，必须坚持实事求是，要结合本企业的自身的实际情况，从实际出发，突出经济效益，只。

更新优化设备设施使用管理规定及设备日常使用点检表等规章制度及工作标准，完善点检记录，规范点检项目，对设备点检工。

设备总要求 部件全声音正动力足仪表灵资料全设备使用保养的“十字功课” 清洁润滑调整紧固防腐操纵职员应具备的“四懂三会” 四懂懂原理懂结构懂机能懂用途 三会会使用会保养会排除故障。

目的 为了加强设备管理，合理使用和维护设备，保持设备处于良好的技术状态，保证产品质量和生产的连续稳定安全进行，充分发挥设备效能适用范围 本制度适用于上海华普国润汽车有限公司所属各专业厂部门职责 31设备使用部门负责做好本单位设备的使用维护管理工作，进行内部设备使用维护情况的检查考核和评比。

设备完好率保持在97%以上，进一步提升了设备精细化管理水平，为货物集疏运作业提供了设备保障，生产质效稳步提升，客户表扬电。

为维修人员提出合理化建议，不断改进维修方法“点检”早行动 故障预处理前移设备管理关口，实施生产现场预约点检，并根据点检。