设备管理体系有哪些内容

4备品备件管理建立备件台帐，编制备件计划5缺陷分析建立设备故障代码体系，记录每次故障发生的情况以进行故障分析6统计报表查询统计各类信息，包括设备的三率报表设备维修成本报表设备状态报表设备履历报；设备三级管理指的是现场级车间级公司级三个级别的设备维护保养管理体系一级管理 日常点检清洁维护 一般由现场设备使用人员进行二级管理 小周期的维护与保养，或者易损件更换 一般由设备技术人员按周；1设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷压力温度电压电流等 2设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运。

设备管理的内容，主要是对有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理企业设备物质运动形态的管理是指设备的选型购置安装调试验收使用维护修理更新改造直到报废对企业的自制设备还包括设备的调研设计；设备管理包括初期管理中期管理和后期管理设备管理是项目管理的核心业务之一，是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论方法，通过一系列技术经济组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程从规划。

设备管理包括的内容如下1设备采购 设备采购是指根据企业的需求，对所需设备进行选型供应商选择和合同签订等一系列工作这包括确定设备的规格功能要求和性能指标，进行市场调研，与供应商进行洽谈和比较，最终选择合适的；问题一设备管理具体包含哪些方面的工作？ 设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论方法，通过一系列技术经济组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程从规划设计选型购置安装验收使用保养；设备检修管理，开工前确认现场环境及安全设施，做到三无无污迹无漏水无灰三齐拆下零件摆放整齐检修工具摆放整齐材料备品堆放整齐三不乱电源线不乱拉管路不乱放杂物不乱丢三不落地工器具与。

1自有设备管理 系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务主要包括使用计划采购管理库存管理设备台帐管理设备使用。