TPM是一项系统工程，它不是单一的设备管理，而是改变人的传统心智模式和旧制度的变革，是一项涉及人财物等各个方面的现代管理模式，所以在推行过程中会遇到很大的阻力，需要有一个强有力的推行机构进行宣传造势制定计划和组织实施为此，建立完善了公司车间和班组三级推进机构，明确职责，确立推进方针和目标成立了；3看板管理看板是丰...