车间设备管理人员年终总结

现就XX年我车间设备管理工作的具体情况总结如下 1设备管理是生产管理中一项重要的工作一年来，我们进一步规范设备管理，提升管理效率，创造生产效益我们创新各种管理思维，结合公司和厂部各有关部门的要求，大力开展全员设备管理工作，设备管理工作取得较好成绩，全年平均机械台时仅为121，在6#7#烧结机投产后，我。

以下是我为大家整理的2021机械设备个人工作总结，欢迎大家分享 机械设备个人工作总结1 20XX年在路桥公司玉磨路桥项目部工作在项目物机部工作的这一年里，我学到了很多东西，也收获了很多，虽然每天早早的就上班，晚上加班到十一点，但是在这一年了过得特别的充实，作为一名设备管理员我时刻提醒着自己只有不断的提高。

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检，以下为相关的月度设备管理工作总结，仅供参考 一认真开展全员规范化生产维修活动 在工作中，我们深刻体会到司机作为车辆的操作者和直接的设备管理员，能否发挥其工作主动性，是提高车辆技术状况的最好途径在公司全面开展全员规范化生产维修活动就是要达到以。

设备管理上半年工作总结一 20xx年上半年，是xx车间设备管理工作最为严峻最为繁忙的阶段，这是因为xx车间生产装置运行已经到了后期，距上次大检修已经有3个年头了，设备磨损比较严重，需要定期和不定期对设备进行维护和修理，才能确保生产装置平稳运行，产品质量有所保证，不能有任何下滑迹象按照分公司的原定计划，20xx。

1 加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理制定了一系列 规章制度 把原来制定的巡检制度包机制度设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人对TDI界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细。