设备管理工作的几点建议

搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委总公司所颁布的法规制度行事坚持专管与群管相结合技术管理与经济管理相结合设备管理与生产相结合设计制造与使用相结合设备维护保养与计划检修相结合设备维修与技术改造相结合设备管理与技术开发及智力开发相结合思想政治工作与物质奖励相结合上述原则具体说明如下；管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业发展与进步不仅有着十分重要的意义，而且成为目前十分紧迫的必须解决的课题为进一步加强设备管理工作，有效防止因设备隐患设备故障等导致的生产事故和安全事件的发生，保证公司设备系统安全稳定运行，确保生产正常开展，特制定如下指导意见一要切实提高对设备。

1设立自上而下的多级设备管理机构从全厂车间到班组，都应设立设备管理组织，明确规定各管理层具体的工作内容，分别按照职责要求认真开展工作，这是企业设备管理的组织保证其中，全厂的设备管理机构，肩负着技术指导故障分析管理考核和制订检修计划等重要任务，因此是全厂设备管理的领导核心车间。

设备管理工作的几点建议

323对新投产使用的设备，设备部要负责在设备正式投入使用前一周内制订出使用与维护规程草案，并发布执行 324 设备使用部门根据使用与维护规程的草案，结合实际使用的发生和发现的问题，在设备投入使用一个月后，提出对草案的使用和修改意见，由设备部主导，组织机修部研发部和生产部会签设备使用和维护规程，形成正式。

设备日常管理包含分析化验，更新管理缺陷处理动态管理巡检标准保证体系传递反馈立项处理薄弱环节这几个方面更新管理1厂矿对生产设备润滑油跑冒滴漏情况，要组织研究攻关，逐步解决2油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前。

设备管理方面存在的问题跟建议

下面是中达咨询给大家带来的关于设备安全管理的相关内容，以供参考设备安全管理的目的是要在设备寿命周期的全过程中，采用各种技术措施，如设计阶段采取安全设计，提高防护标准，使用维修阶段制订安全操作规程安全改造改善维修等据资料显示，80%以上的安全事故和设备有关，所以我们设备管理者必须与时俱进，加强设备安全管理。

如为搅拌机物料提升机搭设一个合适的遮雨棚，设备周围不要对方建筑材料及杂物，机械的控制台要事业开阔安全在日常的管理中，要及时清理周边的杂物，减少磕碰几率，创建一个明亮舒畅的工作环境，保障安全，提高工作效率四加强机械设备管理 建立健全机械设备的管理制度，切实加强建筑施工机械设备。