企业设备管理的重点是什么

合理运用设备技术经济方法，综合设备管理工程技术和财务经营等手段，使设备寿命周期内的费用效益比即费效比达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化1现场工装设备以满足现场施工质量和进度进行配备，确保工装设备安全正常使用进行保养，保证工装设备有效利用进行管理2建设指挥部要加强机械；在出现设备问题时能够在最短时间内解决设备故障，这样就可以提升企业生产效率，为企业创造更多的经济效益4 如何做好企业设备管理 41建立设备档案管理制度 企业在进行设备管理前必须要做一项重要工作，那就是要建立设备档案管理制度，主要是指要对企业内部的所有设备的资料进行收集整理，然后建立档案。

设备日常管理1设备的使用与维护 设备的服役期是设备寿命周期的主要阶段，也是设备运行发挥作用，产生效益的重要时期因此设备运行期管理非常重要，设备运行中的维护和操作成为设备保持良好的技术状态，防止和减少非正常磨损和突发故障，提高企业经济效益的重要环节据以往的统计资料，T公司和H公司由于使用不当或操作失误造成；可视化设备台账管理可视化巡检管理等内容，表现为对企业设备进行几何建模，可以直观真实精确地展示设备形状设备分布设备运行状况，同时将设备模型与实时档案等基础数据绑定，实现设备在三维场景中的快速定位与基础信息查询。

维护保养结束后以书面形式报告公司 三设备设施维修 1设备设施的维修分计划维修和故障维修两类 1计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理 2故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效损坏部件进行针对性维修 2设备设施维修采用委托维修和派工维修两种。

企业设备设施管理规范

1、比如某物业企业的消防设备管理制度 一消防设施维护管理制度 1按每年月日需要管理维护的内容，年度工作由消防安全管理人组织，每月由主管安全部门负责人会同专业维保单位组织，每日由主管安全部门班组长负责实施 2每日工作 1检查报警控制器功能是否正常 2检查消防水池和消防水箱的水位阀门启闭状。

2、一设备管理部门和人员配置 1设置设备管理部门，人员配置适应企业设备管理与维修工作需要，各项工作有人负责， 并保持相对稳定 2有厂级领导主管设备工作设备管理部门负责人应有大专以上文化水平或具有中级以上技术职称，通过岗位培训，有实践工作经验 3设备管理部门及与设备管理工作相关的部门对设备管理的职能与。

3、1 远程支持管理员可以远程控制设备，从而解决设备上出现的问题或错误这是一种快速响应客户需求并减少对设备的干预的有效方式2 设备安全企业管理员可以设置设备策略，以确保设备的安全，并防止有害软件影响企业数据此外，管理员可以设置远程锁定和擦除设备功能，从而保护企业数据不被泄露3。

4、设备管理的内容，主要是对有设备物质运动形态和设备价值运动形态的管理企业设备物质运动形态的管理是指设备的选型购置安装调试验收使用维护修理更新改造直到报废对企业的自制设备还包括设备的调研设计制造等全过程的管理不管是自制还是外购设备，企业有责任把设备后半生管理的。

企业设备设施管理制度

设备日常管理包含分析化验，更新管理缺陷处理动态管理巡检标准保证体系传递反馈立项处理薄弱环节这几个方面更新管理1厂矿对生产设备润滑油跑冒滴漏情况，要组织研究攻关，逐步解决2油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前。

设备管理包括的内容有1建立与执行机器设备的管理制度 建立健全的设备管理制度，比如对设备的选购使用保养维修更新改造报废处理等全过程进行完善综合的管理，以使设备保持良好状态，同时还要分立设备巡检标准和巡检保证体系，以保证能够及时快速的进行信息传递与反馈，加强设备薄弱环节的管理2。

企业设备管理的基本任务是通过经济技术组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计制造购置安装使用维修改造，直至报废更新全过程进行管理，以获得设备寿命周期费用最经济设备综合产能最高的理想目标设备管理的分类设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理自有设备按照设备折旧使用。

设备设施运行维护管理方案一般包括以下几个方便1，设备台账管理设备名称，规格，参数，部门，位置等等信息的管理2，设备检查管理设备有日常的常规管理，有固定周期的中期管理，有一年一次的大检查管理通过信息化的手段设定日期排程，人员任务分配并记录人员工时，工作完成情况等等3，故障报修。

41设备发生事故后，应立即切断电源，保持现场并逐级上报，责任单位领导应及时上报企业管理办公室，设备重大事故应在一小时内报告主管厂长42一般事故由责任单位主管负责人组织有关人员，根据三不放过原则即事故原因不清不放过事故责任者与群众未受教育不放过没有规范措施不放过进行调查分析，企业管理办公室有关。

确保设备的技术状况不下降或得到改善，确保设备在定修周期内无故障运行设备经济管理企业追求效益最大化的一个重要方面就是要使设备寿命周期内的经济效益最大化系统规划选型安装调试对设备的终身技术性能服务年限运行费用起着支配性作用据统计占60%以上草率规划盲目选型只注重一次性。

数据分析与决策支持 系统生成的维护报告和设备效能报表为管理层提供了宝贵的决策依据通过对故障频率设备效能等数据的深入分析，企业可以及时发现问题，比如报废低效设备，或者针对设备发热等问题进行深入排查，从而降低运营成本，提升生产效率工单管理系统的应用，不仅提升设备性能和使用寿命，更通过优化维护。