加强设备管理工作的措施和建议

6设备安全，把防护做到极致，弥补“外行”抓设备安全的不足，提升企业安全水平 7创新改善，发动全员参与，献计献策，点滴改善；2搞好设备管理才能使企业的生产秩序正常，做到优质高产低消耗低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产 3加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效益 4加强设备管理，有利于对老旧设备进行技术革新和技术改造，合理做好设备的更新工作，加速实现工业的现代化。

设备管理的重要性主要体现在以下四个方面1设备管理可以为班组建立正常的生产秩序2设备管理可以为班组生产安全及环境提供保障3设备管理可以为班组提高经济效益4设备管理可以为班组取得技术进步因此，现代班组最重要的事情就是把设备管理时时刻刻放在第一位3 造成设备故障的原因及处理方法 在。

3设备管理是企业提高效益的基础 企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，设备管理是提高经济效益的基础提高企业经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管；这个设备管理对企业来说是非常重要的工作的，因为这个涉及到企业的固定资产管理，而且关于资产的去向，还有损耗情况，还有分析情况，对企业来说是以生产资源的消耗，所以说非常重要的。

加强机电设备管理可以提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行具体内容如下加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行机电设备管理讲白；设备管理是企业管理的一个重要部分在企业中，设备管理搞好了，才能使企业的生产秩序正常，做到优质高产低消耗低成本，预防各类事故，提高劳动生产率，保证安全生产 加强设备管理，有利于企业取得良好的经济效果如年产30万吨合成氨厂，一台压缩机出故障，会导致全系统中断生产，其生产损失很大。

任何设备都是有使用寿命的，可以定期的进行设备保养就可以在一定程度上延长设备使用寿命，而设备润滑管理就是其中最为关键的一个步骤，要定期对生产设备进行检查，然后要对设备进行润滑保养，这样可以降低零部件的磨损状况，还可以减少设备运行故障，可以在很大程度上提升设备的运行效率同时企业要制定设备润滑；因此加强设备管理是挖掘企业生产潜力提高经济效益的重要途径如果没有较高的设备管理水平和良好的设备运转状态做保证，是不III很好地履行合同规定的一旦违约，给企业带来的就不仅仅是经济上的损失，还往往失去市场，对企业的发展带来严重的影响设备管理要保证施工机械使用III和运转可靠性施工中的；设备运行管理是发电厂安全生产技术管理的重要组成部分其任务是保证发电设备正常运转，为电网安全可靠优质经济发电服务，因此加强运行管理，对保证电能质量，合理使用燃料和水力资源，不断降低能源消耗，降低生产成本，提高劳动生产率，有着十分重要的意义。