设备管理现状数据分析

一，汽车机械制造设备现代化管理现状 事实在过去40年中华人民共和国成立后表明，尽管曲折的设备管理的发展历程，已经跃升至世界第三位的金属加工设备，在设备行业和员工的数量在世界上排名第二一些可见，我国的机械设备基础已经相当雄厚但是，劳动生产率设备效率经济效益等主要指标与世界先进水平相比；一煤矿机电设备现场管理现状 通过实际走访调查，作者发现大多数煤矿企业对机电设备现场管理有所认识，并给予了相应的重视，但是管理模式构建上仍存在不少的问题，例如有的煤矿企业虽给予了机电设备现场管理一定的重视，但是有关管理部门的职能发挥并不到位，过分强调生产，而忽视了对设备运行实际的考察和管理。

1建筑行业建筑机械设备管理现状 11部分企业太看中经济效益 机械设备作为一种重要的施工工具，其实与经济价值相辅相成一项工程的施工，离不开机械设备的运转，在机械设备进行运转的同时，也促进了经济上的收益可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益，只讲究施工的进展和技术，对机械设备的管理及更新；2设备管理机构的设置稍大一些的企业设置丁设备管理机构，试图模仿大企业的做法，但感到人手不够，分工过细有困难许多小型企业甚至没有专职的管理人员3设备维修人员的配备根据中小企业设备少的特点，要求维修人员一专多能，但这样的人员非常少缺乏维修技术人员，缺乏经过专业训练的有经验的管。

设备管理的现状和趋势

1 机械设备的管理的现状 11 机械设备管理机构的弱化 在我国目前的建筑企业中，普遍存在着机械设备的管理弱化问题，专业技术人员严重短缺，建筑中机械设备操作人员素质低下，相关管理制度没有真正起到应有的作用现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式但是这方面的大量投入也成为了施工企业的。

在公路施工过程中，机械设备的科学化管理，不仅可以节省能源物资，还可以起到保护环境的作用，同时还可以有效的调节施工质量和施工进度之间的关系1公路施工机械设备管理现状在公路施工过程中，机械设备是主要的施工物质基础，也是公路施工生产经营的主要资产，在施工过程中，科学合理的管理施工机械，对于公路施工的效率具有至关。

设备管理现状调研

第二步盘点计划的展开做好，设备盘点计划盘点格式要求限定时间要求设备所属管理单位将设备清单提交给您第三步组织人员到设备使用单位抽查，有没错盘漏盘第四步建立台帐，并通知后续设备使用单位及采购人员，新或报废的设备需进行登记入台帐工作第五步定期的复盘管理。

7 资产分散型企业，有些分公司部门有些闲置的设备，一直没用上，而有些分公司部门由于设备故障送修， 为了不耽误日常的业务工作，迫切需要调拨一台设备替换但是由于信息的不对称，设备管理员没能及时的获取 这些信息， 实时调拨设备，导致了业务工作的延误2条形码资产管理系统 DE EAM。

三管理理念落后现在很多煤矿领导对机电设备重视不够，只注重产量，没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性，把机电管理部门看作是一个辅助性生产工区，淡化部门职责，管理制度不完善，有时落实不到位，机电管理人员无实际职权，仅应付当前的生产四没有充分发挥机电管理职能部门的作用，尽管现在。