生产设备设施管理总结

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备正确使用设备维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作设备运动过程可分为两种状态，即设备的物资运动形态和资金运动形态设备的物资运动形态，是指设备从研究设计制造或从选购进厂验收投入生产领域开始，经使用维护修理更新改造直至报废退出生产；第二条本制度适用于公司下属所有单位的设备管理工作第三条设备管理遵循的原则包括依托技术进步促进生产发展预防设备事故结合管理与使用定期维护与检修修理与更新专业管理与全员管理相结合第四条设备管理的主要任务是确保设备综合管理，保持设备良好状态，不断改善和提升公司装备技术水平；定人，定期，定点，定质，定量 定点确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁与完好无损，实施定点给油 润滑的定点工作具体是指 1 设备的润滑部位和润滑点最好进行标识 2 参与润滑工作的操作员工保养员工必须熟悉有关设备的润滑部位和润滑点 3 润滑加油时，要按润滑点；一设备设施选购 1必须坚持“安全高于一切”的 设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全2设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息包括国际国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度价格售后服务等经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

现场设备主要包括1 生产工艺设备是指用来改变劳动对象的形状或性能，使劳动对象发生物理化学等变化，并使之达到设计要求的那些设施和装备，如机床合成塔轧钢机等2 试验检测设备是指材料试验电气试验等类设备，如监测调节控制等设备管理设备，主要指用于管理的计算机工业电视调度设；操作员应会正确使用生产设备，同时对设备进行检查，润滑清洁及紧固四方面的维护这四方面的工作是操作员在对设备进行检查时同时进行的 1检查操作员应对所管理的设备的运行状况运行参数润滑振动声音温度是否有异味等进行检查，以人的感官或利用简易检测仪表来进行设备检查 2润滑首先检查设备。

指巡检任务从制定分配下发接收执行考核等全部工作都可以远程控制无线实时同步，从而实现巡检过程可视化简捷化规范化智能化管理，使用户及时发现设施缺陷和各种安全隐患总之，一个完整的设备管理平台需要涵盖设备的全生命周期的管理，需具备数字化智能化可视化的融合的特点。