车间设备润滑管理制度及流程

223 操作人员日常应做到设备管理“三步法”，坚持日清扫周维护月保养每天上班后应按照点检卡巡检路线的要求检查设备的各系统及安全装置无问题方可正式工作224做好设备润滑的“五定管理”工作，明确具体负责人，加大检查力度，将日常润滑管理规范化，制度化，以保证润滑工作的质量22；更换的润滑油与原型号规格都是一样，都有是厂家直接供来的专用润滑油焦化联合车间设备润滑管理制度 一润滑管理职责 1 车间 1 制定及修订本车间的润滑油脂的使用管理制度 2 按时提报本车间的年季月润滑油脂计划 3 制定本车间润滑油脂的消耗定额和润滑五定定人定点。

设备的维护保养内容一般包括日常维护定期维护定期检查和精度检查，设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额，并按定额进行考核，设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。

设备润滑管理制度及考核细则

注2企业设备润滑管理各层次，通常指公司或厂部门或科室车间或工段班组b 企业应建立设备润滑管理制度，制度内容应涵盖企业设备润滑管理的全过程，包括设备润滑管理的具体要求和实施方法，以指导企业的日常润滑管理工作注设备润滑管理全过程的主要内容润滑剂的选型含润滑剂替代选择需求。

h 企业根据润滑管理需要，设立润滑站，配置相适宜的润滑工具设备和检测仪器等，应确保润滑剂器具存放区域标示明确，保持润滑站的环境洁净，做到防尘防火防雨防晒防泄漏i 根据设备管理的需要，建立设备润滑状态监测制度，根据监测的结果对设备采取合理的润滑污染控制换油和视情维护等措。

根据设备管理制度的第五项设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月。

车间设备润滑管理制度范本

生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度本制度适应于生产车间全体工作人员 第一章 生产管理 一生产纪律 1生产过程中必须严格按产品规格要求生产 2爱惜生产设备原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费 3员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好。

机械设备维护保养制度第一部分44 设施使用管理设施的使用管理包括设施技术培训定人定机设施点检重点设施管理润滑交接班等管理441 设施安装调试验收合格移交后，由设施验收项目负责人编制设备操作规程设备日点检作业指导卡维护保养规程润滑图表并组织维修工及使用部门的。

车间润滑日常管理 要保证设备“安稳长满优”运行，必须严格执行公司管理制度，在车间台帐管理和现场管理两方面着手，以严谨的态度做好设备润滑管理工作台帐管理 润滑手册的编制车间在编制设备润滑手册时，主要依据就是设备的使用说明书但由于设备在使用过程中，因环境及设备运行工况的影响，或。