设备考核管理制度目的是什么

设备操作规程管理制度是非常重要的，制度的制定是基于实际情况，为了能更好的进行设备操作，对工程是非常有帮助的中达咨询就设备操作规程管理制度为大家详细介绍一下第一条 操作规程是装置或设备从初始状态通过一定顺序过渡到；职责 1设备管理委员会负责全院医疗设备的供应计划采购管理制度建立健全等工作，保证医疗教学科研工作的顺利进行，为临床服好务，做好保障2设备管理委员会的工作均按照上级主管部门属地主管部门成都市卫生局；无论是运行人员还是检修人员，都应承担其相应责任4明确现场监督检查专职机构和人员为确保设备管理制度和措施能够很好地落实，严格执行设备管理考核制度，进行事后奖惩很重要，但对设备管理进行事中控制，随时现场监督检查就。

第十七条 设备报废，必须遵守国家有关规定，并办理报废手续报废设备所取得收益，必须用于设备的改造与更新 第十八条 生产技术部应建立健全的设备验收交接设备档案管理和考核制度组织制定设备检修工时资金材料消耗及；第六条 各级灌排泵站管理部门应按照分级管理的原则，负责对泵站设备管理工作的业务指导和检查监督建立健全完善的设备管理制度，实行设备管理经济技术指标的考核第二章 机构与职责 第七条 水利部机电排灌主管部门负责全国灌排；每两年检查考核一次对保管不善利用率低的机器设备，按规定进行调剂调拨以调动各方面的积极性，努力提高机器设备的使用效益2机器设备必须建立账卡管理制度，坚持每年至少对账一次，做到账物卡相符，账账；废墟各种备件及时清理，工作现场是哪个车间管辖区域就由哪个车间负责，物品备件垃圾乱堆乱放，各厂部设备科检查发现一处不合格，按考核制度执行2 生产作业现场环境管理，生产作业场地要划分卫生责任区责任人，设备。

1 点检定修制度 点检定修是通过设备状态实施“点检”来“确定维修项目”的一种设备管理制度它是一套科学的设备管理方法它通过点检员对设备进行定点定期检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息；设备管理的体制及机构设置的规定，设备固定资产管理制度，设备前期管理制度，设备改造与更新管理制度，进口设备和重点设备管理制度，设备检修计划管理制度，设备检修技术管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计考核制度。