精益tpm工作总结ppt

正确使用TPM做设备管理的一些建议1 维持设备整体效率TPM强调通过预防性维护和预知性维护来维持设备的整体效率预防性维护包括定期更换磨损部件清洁设备检查润滑状态等，以确保设备正常运行预知性维护则是通过分析设备运行数据来预测可能的故障，以便及时进行维修2 提高设备整体效率通过优化设备。

坚持对TPM管理体系的运行实施动态管理一是利用周例会及时征求各单位的意见，及时调整推进方案二是现场大量运用“推进TPM管理显示板”，使各个推进阶段的工作内容和管理目标快捷准确地传递给现场所有员工，同时根据新形势新任务，时时动态更新推进工作的各类信息三是对于已达标机台，改变了以往星级设。

首先，为了能使TPM在公司的推行能够顺利进行，我们首先应该确定我们希望达到的效果经过公司管理层的讨论决定，我们应该实现以下几个目标，我们从Pproductivity，uafity，Ccost，Ddelivery，Ssafety，Mmultifunctional几个方面来考虑TPM的实现效果，以下是公司进行TPM的具体目标POPE整体。

精益TPMTotal Productive Maintenance是一种全面的设备管理方法，旨在提升生产效率和产品质量实施TPM后，显著的效果体现在以下几个方面首先，生产效率得到显著提高，提升幅度大约在15到2倍之间，这意味着单位时间内生产的零部件或产品数量大幅度增加，从而提高了整体产能其次，设备的突发故障频率大幅。