工厂设备的维护与管理

工厂设备的日常检修与维护，是影响工厂生产效率的关键因素之一企业在对工业设备进行维护时，大致分为3种维护方式1修复性维护属于事后维护，在设备产生故障之后，才采取一定的措施来修理2预防性维护属于事先维护，基于时间性能等条件对设备进行定期维修，但更多是基于经验3预测性维护。

在设备管理中我们坚持以提高设备运转率为重点以强化设备维护保养为主线以全面提升管理水平为目标，遵循“学习调整总结提升”的管理思路，强化四个管理，全方位开展设备升级达标活动提高了设备的运转率和出力率，为公司产值超历史，管理上水平提供了保障 强化基础，确立标准，建立机制设备维护保养必须从基础管理抓。

1健康度预测阶段 健康度预测阶段需要先根据机理或数据建立出预测模型，将设备的特征数据输入到预测模型中，可以判断出设备的状态和未来的变化趋势，提前预测故障可能发生的趋势和未来设备的健康度，通常以百分比表示2维护的执行和管理阶段 维护的执行和管理阶段是将健康度分析的结果与工厂设备执行管理。

搞好设备管理工作，必须根据国家及各部委总公司所颁布的法规制度行事坚持专管与群管相结合技术管理与经济管理相结合设备管理与生产相结合设计制造与使用相结合设备维护保养与计划检修相结合设备维修与技术改造相结合设备管理与技术开发及智力开发相结合思想政治工作与物质奖励相结合上述原则具体说明如下。