设备全流程管理规范

3设备备件管理流程备件管理计划生产部车间主任维修工生产部设备管理备件管理计划生产设备备件由生产主管或维修组长上报设备管理员，经过设备管理员整理备件计划上报设备部进行审核，审核通过交采购部进行采购，采购回来备件由设备主管进行验收，合格进行入库登记保存发放审核否设备部备件采购备件验收。

第一，设备使用流程1设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷压力温度电压电流等2设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等3操作设备的步骤，包括。

设备全过程管理的建立全过程管理，是对设备一生的管理，包括前期管理使用维修保养管理和报废处置管理体制是管理的基础，全过程管理的体制应该达到这样一种效果单位内部能够统一组织和协调，各部门之间既有明确分工又有紧密联系，部门界限消除，资源配置优化且实现共享，管理和使用紧密结合，有监督有反馈。

开机以后，需要去给设备使用者做培训，陪他们一起做试制，在工厂内等到他们的产品稳定下来，做一个试跑，做两小时或者是8小时的一个市值运行，去评估他们产品的稳定性，最后确认是否可以去验收这一台设备或者产线一般这个工作做完以后，就可以拿到尾款关于售后服务，也是需要设备供应商去提供的所以如。

三设备全过程管理 一设备全过程管理 设备全过程管理是设备一生的管理，是一种科学的管理体制全过程管理是现代企业设备管理的主要特征，其基本目的是为了充分利用设备功效，获取最佳设备管理效益从而达到这样一种效果，资源配置优化且实现共享管理和使用紧密结合，有监督有反馈，层层有人抓，件件有。