设备缺陷管理流程

关于设备缺陷管理，这个需要由技术人员做好设备的故障统计和数据分析工作，及时的发现和进行事故演练，同样的故障在巡检中进行排查等方式解决上述的两个方面的工作，都是属于风电场运营管理的重点工作，好的管理人员对于上述的两个工作如果能够做到精细化管理，那么这个项目的效率就非常高了；在发现缺陷后24小时内，可以消除的缺陷32二类缺陷在发现缺陷后24小时内，无法消除的缺陷4设备缺陷的汇报与记录 41风电场发现消除设备缺陷后，应在缺陷管理台账内登记42登记为二类的缺陷，应经安全生产部同意43二类缺陷的信息通过OA系统呈报总工程师及安全生产部5设备缺陷的；根据广东电网公司设备缺陷管理规定 第551条 分别是重大缺陷7天内，紧急缺陷24小时内一般缺陷6个月内；A诱发其他缺陷？B与其他因素重合后，产生更大的影响 C与其他因素间产生连锁反应？所以，整齐设备的微小缺陷应重视的第二个理由是对微笑缺陷放任不管的话，同时6S管理中对这些缺陷有可能会成长为重大的缺陷，从而产生废品甚至对责备本身造成损害，而且，及时其缺陷没有达到这种程度，也会导致裂化的。

1 定期检修与维护电力设备确保设备正常运行，及时排除潜在隐患，是预防事故的基础电力设备的正常运行是保证电力生产安全的前提应制定严格的检修计划，对设备进行全面检查和维护，确保设备处于良好状态同时，对于发现的问题要及时整改，防止设备带病运行二加强设备缺陷管理 2 完善设备缺陷记录与；一是加强生产管理，提高设备健康水平加强运行检修管理，全面开展创“零违章”“零缺陷”活动，运行人员加强设备巡检力度和设备定期切换试验工作，确定重点巡检路线及部位，实行挂牌抽查考核，确保发现诊断缺陷的准确性检修部门加强设备整治和隐患排查，利用夜间低谷消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大；其次，设备文档管理是管理设备运行的重要环节，它负责设备相关档案的登录整理，并与设备信息紧密关联，确保档案的完整性和一致性设备缺陷和事故管理则是确保设备安全运行的关键，通过记录和跟踪设备缺陷报告，及时处理紧急事故，提高设备的运行效率和安全性预防性维修则是基于可靠性技术的定期维护，通过。

一变电站设备缺陷管理目前出现的问题供电企业的日常运行中，一个关键的方面就是对设备的缺陷进行有效的管理供电设备的缺陷管理对整个供电网络的安全稳定运行起到重要作用因为电网的发展速度快，现在城市的电力网络分布错综复杂，因此变电站设备出现的缺陷问题也越来越多，如果只是运用原有的管理模式来处理这些新问题；缺陷分为危急缺陷严重缺陷和一般缺陷三类1危急缺陷设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷，否则，随时可能造成设备损坏人身伤亡大面积停电火灾等事故2严重缺陷对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷3一般缺陷上述危急严重缺陷以外的；需要摒弃设备无故障就无管理的管理观念即施行预先预防性设备管理，把设备故障处理在故障发生之前设备管理中经常发生的问题是直到设备故障停机，才开始组织维护检修不根除这样的管理观念，是难以见到“加强”成效的因为，一个故障的发生就可能是下一故障的直接诱因比如，油封漏油就可能成为传动；第二十三条 岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展第二十四条 未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理第二十五条 在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大八 设备运行动态管理第二十六条 设备运行动态管理；答案B 检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求RBT2142017443这里首先应该知道设备的标识包括管理标识和状态标识两种，其中状态标识有红黄绿三种如果设备出现缺陷但不影响使用功能，应该以状态标识的黄色标识标明其秋态，所以选项A看似正确，但正确答案应该是选项B。

制定相关的消缺闭环措施，落实设备消缺责任到人，使每一次查出的设备缺陷不留空白点，更不要给自己留下遗憾要严格执行安全管理规定，把落实安全着已任，把他人的安危当作自己的安全，严格按安全工作规程办事；设备日常管理包含分析化验，更新管理缺陷处理动态管理巡检标准保证体系传递反馈立项处理薄弱环节这几个方面更新管理1厂矿对生产设备润滑油跑冒滴漏情况，要组织研究攻关，逐步解决2油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前；电力三类缺陷需要维修人员在一周内处理，严重的要当天处理输配电线路的设备管理通常根据设备缺陷的影响程度分为三个层次维修人员发现设备缺陷时，必须采取一定的防护措施，并做好完整的记录三类缺陷通常由工作人员记录在月度维修计划中，然后再进行处理第二种情况，维修人员需要控制设备缺陷的扩大，维修。