加强机电设备检修管理

具体内容如下加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行机电设备管理讲白了实际上还是对人的管理，对机电维修人员的管理，如何使每一位机电工自觉地参与到设备管理之中，积极对设备进行日常维护。

一加强机电设备维修管理，提高机械设备的开机率机械设备是综合机械化采煤的重要工具，因此设备管理的好坏直接影响工作面产量和效率二加强顶板管理，减少冒顶事故 加强机电设备管理，提高开机率对提高综采工作面产量是重要的三提高作业人员素质，合理安排生产工序 从事煤矿一线生产的人员文化水平较低。

机电科设备组节电组安监站机运巡查组对机采机掘工作面确定专人管理，每周不少于2次全面检查，每次要按质量标准化打分，不足90分的，每次联责考核机电主管段长各50元对其他各采掘工作面的检查，每月不得少于三次的全面检查，每次要按质量标准化打分，不足90分的，每次联责考核机电主管段。

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查机电设备购置更新改造修理配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理应建立设备综合管理体系，应采用ERP系统管理，完善设备综合管理制度，配齐专业设备管理人员，实行流程化管理，确保。

1前言 机电设备安装工程对企业来说具有重要意义完善的工程管理体系不仅可以使企业获得良好的经济效益，还推动了机电安装工程的发展，同时也能给社会带来巨大的社会效益因此企业要想提高经济效益与竞争力，必须要加强机电设备安装工程的管理2机电设备安装现场管理的主要目的 21提高时间利用率节约成本 实现。

二煤矿机电设备管理应采取的措施 一增加投入，优化机电设备水平，先进的科技装备是煤矿企业实现可靠性作业条件，是避免事故发生的重要保证和支撑首先要增大装备资金的投入力度，该提的相关资金足额提取，保持设备的新度系数持续上升改造不合理的机电系统，打通瓶颈阻滞环节，提高主系统设备的可靠度。

在机电设备管理中要具体做好了一下几点1合理组织，提高机械利用率，这个可以通过培训提高操作人员的技术水平加强对操作人员的素质教育加强工程机械的维护和保养加强后勤保障和材料供应针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施等等着手去做2规范设备管理台账制度，严格设备的规范化管理。

1设备管理是企业生产经营管理的基础工作 设备管理是租赁经营的基础，是企业提高效益的基础工程机械设备是工程机械租赁企业生产经营的物质基础，机械施工过程的连续性和均衡性主宴靠机械设备的正常运转来保持只有加强设备管理，正确地操作使用精心地维护保养进行设备的状态监测科学地修理改造，保持设备。

对于机电设备的综合管理，由于机电设备管理混乱，对矿井的生产质量把关不严，对机电设备的技术档案和文档资料也整理不全，甚至不足够重视矿井采区的流动设备管理，只注重固定设备的管理，包括排水通风提升等设备管理，导致机电设备综合管理水平较低2 加强煤矿机电设备的`管理，促进矿井安全生产的措施 2。

1找懂行的人管理和使用，没有的话，要找到可以培养的人2保养和维护，比维修重要要制定保养和维护的规程，准备适量的配件就像给汽车留备胎一样3日常使用必须按照规程，严禁违规操作越复杂，价值越高的设备，越要严格规程4安全管理，要单独重视和安排5和设备厂商保持良好的联系。

一根据公司设备的四率，即防爆率100 %，待修率5%，完好率90 %以上，事故率1%以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100 %，待修率5%，完好率90 %以上，事故率1%以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。

另外，由于机电设备的安装操作者素质低，也给机电设备的安装质量造成很大的影响有些井下机电设备安装工作人员专业素质低，文化知识不高，对机电设备的安装规章不能认真落实，这些都会造成机电设备安装质量较差，对煤矿安全生产造成影响2完善矿井机电设备管理的有效措施 21不断地完善设备管理制度，加强。

为认真贯彻执行煤矿安全规程，加强煤矿机电设备管理，提高设备完好率使用率，制定了相关管理规定，下面我给大家介绍关于煤矿机电设备管理规定的相关资料，希望对您有所帮助 煤矿机电设备管理条例 一机电设备的管理组织机构 一组织机构 1矿成立机电设备管理领导小组 组长经营副矿长 机电副矿长 付组长机电。

中国第一历史档案馆机电设备管理是做什么提问你好 ，机电设备管理是对第一档案室的档案柜除湿机，空调设备打孔装订机，防磁音像柜，防火相关设备 ，自动灭火设备以及消防设备等等 进行日常管理 回答避免重大机电事故及安全责任 ，进行配电柜 ，以及相关消防机电设备的一些安全维护 加强日常。

机电安装工程管理办法第一章总则第一条为加强XXX公司建设期间机电安装工程管理，规范管理程序，统一管理要求，提高工程质量，确保工程完工后机电设备设施装备安全可靠运行，实现工程质量认证目标，根据国家。

机电管理，根据单位性质和特点不同，其工作性质和业务范围也不一样，但其主要业务无外乎就是设备管理和能源管理旧设备管理而言目前许多企业都采用了现代设备管理理论与方法设备综合管理设备综合管理是运用长远的全面的系统的观点，采取一系列技术的经济的组织的措施，力求设备寿命周期费用最。

机电监理的日常工作包括1 现场巡查机电监理负责对机电设备和设施进行日常巡查，确保设备运行正常安全无隐患2 设备维护管理定期对机电设备进行维护和保养，确保设备正常运行，并对设备的维修和更新提出建议3 安全监管监督机电作业人员的操作规范，确保安全生产，对违规行为进行纠正和处罚4。