公司设备管理流程及规定范本

1、总 则 为了确保施工需要，加强材料设备采购管理，节约开发资金，特制定本管理制度本制度中所指的材料设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料设备的选型定位采购供应保管结算转账以及信息服务等。

2、设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论方法，通过一系列技术经济组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程从规划设计选型购置安装验收使用保养维修改造更新直至报废的科学型管理。

3、配备先进的设备，实施良好的设备管理策略，是企业赢得市场，提高产品质量和生产效率以及生产成本，从而使企业获得最佳性价比的必要条件下面是我为大家带来的关于如何做好企业电气设备管理工作的知识，欢迎阅读 1 开展设备管理工作的现实意义。

4、企业设备管理制度节录第一章 设备使用维护规程的制订修改与执行 设备使用维护规程是根据设备使用维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规各大公司所属厂矿公司都必须建立健全设备。

5、确保生产装置安全平稳长周期运行，预防事故发生，保障人身和财产安全，根据中华人民共和国特种设备安全法特种设备安全监察条例中国石油天然气集团公司特种设备安全监督管理规定试行炼化公司特种设备管理制度暂行及我。

6、为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度一固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋建筑物机器机械运输工具以及其他与生产经营有关的设备器具工具等不。

7、设备管理制度，包括设备采购管理制度，设备使用维护管理制度，设备维修管理制度，设备故障事故管理制度，设备备件管理制度等如果你需要制度范本作参考，可以搜索一下“设备人论坛”，上面的设备管理制度表格板块有详尽的制度。