设备管理方面的论文

时光飞逝，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结 一年初生产繁忙，发挥老设备效率 今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低。

二设备设施的维修保养 1电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作2设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次1日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容年检；2日常维护发动全员参与，消灭低级失误，把不该发生的故障消灭在萌芽中 3预防预案，在检修的科学性和有效性上下功夫，在已经出现的故障中找规律，最大程度的降低故障发生的几率 4备件管控，努力追求保障与成本的最佳切入点，降低企业运营成本 5不良率攻关，把设备原因导致的产品不良降到最低 6设备。

仪器设备的使用和维护保养 1使用 所有对检测准确度和有效性有影响的新购置检测设备，必须经检定校准合格后才可投人启用，并按有关规定进行周期检定校准仪器设备在使用前应建立相应的操作规程，按有关规范要求编制作业指导书，并放置在仪器设备附近，便于使用2维护保养 保养与维护是仪器设备管理；设备管理一般是指工业制造业企业的机器设备，从设备购置开始，到设备的使用维护改造更新调拨等一系列管理工作都属于设备管理的范畴大部分工业制造业企业不具备专业完善的设备管理能力，往往需要助力工业互联网平台协助布局企业机器设备管理平台，以此达到企业降本增效目的徐工信息汉云工业互联网平台在。

第一部分 固定资产管理制度设备采购验收安装移交制度设备闲置封存与启封制度设备报废制度设备定机定员制度厂控设备管理制度设备的操作规程设备交接班制度设备点检制度 设备维修制度设备事故统计及处理制度1设备因非正常的损坏造成停产或降低效能停机修理时间或修理费用达到一定标准，或虽暂不停机修理，但内伤严重者；作为设备管理人员应该不怕麻烦，结合自己日常管理经验，细心重新修订第二由于各设备管理人员业务能力不同，经验不同，或者业务能力和经验得到了提高，可能会对现有标准产生不满意，那么无论是从节能降耗，或是安全使用等方面，都应该获得上级主管部门批准后，及时重新修订二加强设备日常维护1正确制订；1设备管理工作总结范文 20XX年，在公司领导及相关部门关心支持和帮助下，我厂设备管理人员认真学习机械设备和各种规章制度，及时反馈各种信息，在转变思想观念理顺健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序全面排查清除隐患解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益机械管理是项目生产管理中一项；清扫紧固润滑清扫是指对设备进行清洁，去除表面的污垢灰尘和杂物，保持设备的清洁和整洁紧固是指对设备的螺丝螺母等连接件进行紧固，确保设备的稳定性和安全性润滑是指对设备的运动部位进行润滑，减少摩擦和磨损，提高设备的使用寿命和效率。