员工士气和企业内部流程的改善也是其显著成果然而，实施精益管理并非一蹴而就，需要持之以恒的态度和正确的人性化管理许多企业往往在初期满怀热情，但随着推行困难的增加，高层可能失去信心管理层和员工的态度至关重要，过于强调等级制度和员工的“设备”角色，会削弱企业的核心竞争力在资源配置方面。建立公司设备管理信息系统，采用现代化...