设备管理考核细则最新

完整的绩效考核包括计划制定过程管理考核打分绩效改进四大环节企业常常只是完成了计划制定和考核打分这两个环节，而忽视了关键的环节过程管理和绩效改进关于过程管理工作的进度如何，采取什么样的方法，所面临的困难，如何加快工作进度等等情况通过调查，要求考核人员就企业的具体情况；2设备的选购验收安装与调试 设备的购进需遵循技术先进生产可行费用合理原则，以及要做好设备的安装调试工作，同时也要考核生产部门设备的综合完好率3设备的正确使用日常保养和定期检修 要指导操作工人如何正确使用设备，合理安排生产任务，以减少设备的磨损，延长设备使用寿命和意外事故在。

设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论方法，通过一系列技术经济组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程从规划设计选型购置安装验收使用保养维修改造更新直至报废的科学型管理 问题二现代设备管理包括哪些内容？ 设备管理是对设备寿命周期全过程的管理；第三十七条各使用单位要保证设备的完好率，不许设备带病运转，不许违章指挥和违章操作，定期对有关人员进行岗位培训和技能考核，确保安全生产第七章附则 第三十八条对违反本制度的单位及个人，按设备综合管理考核细则考核第三十九条本制度由机动处负责编制解释修改和补充第四十条本。

实施细则在设备管理物资采购设备检修仓库保管等方面都作了明确的规定在各种生产设备办公装备施工主材的采购中，全面推行招标比价工作，并将招标比价物资采购仓储管理列入ISO9001质量管理体系的范畴，进行规范性管理 二 施工现场的设备安全管理 加强现场督查，提高安全服务意识是强化现场机械设备管理，为；使业绩考评建立在量化的基础之上建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键但是实践中，合理设置衡量指标是个非常有挑战的工作设备管理“八大KPIquot以净利润为核心，统领价格成本单位销售费用等其他八项指标KPI目的性很强，之间有交集，也不全在同一个层面。

16每次新建改建工程均有施工负责人通知技术安全核算计量等专职验收合格后方可送电照明由计量专职验收无故不参加验收者分别扣20元，验收不到位而造成设备损坏，参加验收者按其价值的20%赔偿，未经验收合格送电者，扣责任人50100元二电费抄收核算及计量管理 17抄表人员应于每月3；一般应包括设备管理体制及机构设置的规定，设备固定资产管理制度，设备前期管理制度，设备改造更新管理制度，进口设备重点设备管理制度，设备检修计划管理制度，设备检修技术管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计考核制度，设备事故管理制度，压力容器等特殊设备管理制度，设备的使用操作维护和检修规程，润滑管理。

设备管理考核内容及标准

针对生产过程中操作工图方便快捷而随意改动设备参数野蛮操作导致部件损坏等不按设备操作规程操作的问题，车间按照设备管理考核细则严格考核维修人员在检修过程中不按技术规程进行作业，巡检发现问题不及时等，都按制度给予处罚对于及时发现设备运行隐患，避免设备事故的班组和个人，给予相应的奖励通过进行设备管理方面。

设备管理制度是指对企业设备的一种管理规定或办法企业建立科学的设备管理制度，对于提高设备的利用效率增加产量改善产品质量增强经济实力都有着重要作用设备管理制度的内容1建立与执行各种设备管理制度与责任制度2设备的选择评价，包括设备的购置验收配置安装调试等3设备的使用。

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率专业部门，要分别制订出年季月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位要求各单位机动部门设润滑。

各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率专业部门，要分别制订出年季月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位 六设备润滑管理一对设备润滑管理工作的要求 1各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作厂矿或车间机动科组设专职或兼职润滑专业员。

不知道你所说的是什么设备管理我是做物业的，我们的设备管理绩效考核主要是两方面，一是设备主体，一是设备档案，主体包括设备卫生，设备状况，设备标识等档案包括，设备台帐，巡视保养记录，维修记录等是否真实，并按规律存档，具体内容还要细化，总之制定目标，看完成情况进行相应考核。

第一章总则第一条为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制定本细则第二条本项目部所有部室及人员各施工队施工班组必须执行本细则第三条施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级设备动力部门负责机械设备的安全管理，各级。

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设备管理知识培训是非常重要的，只有详细了解才能在使用中发挥作用，没有生来就会的操作，只有不断通过学习才能更好的掌握技能中达咨询就设备管理知识培训为大家说明一下1设备管理基本知识1操作设备11员工在独立使用设备前，必须经过对设备的结构性能安全操作维护要求等方面的基本技术知识教育。