如何抓好设备基础管理

设备设施工作总结1 “革故鼎新，继往开来”面对这次全球性的光伏行业危机，设备设施部按照公司统一部署，全员发动，全员参与，强化意识，科学合理开展各项工作，夯实基础，管理创新，突出长效，与公司同呼吸，共命运，其下为部门上半年工作总结一强化领导，健全保养制度，强力推行全面生产保全1。

在经济建设中，对于机械设备管理手段要讲究科学性条理性，要注重提高管理意识采取恰当管理措施以及注重管理的效果机械设备是当前建筑工程中非常注重的工具，随着建筑技术的提高和机械化的推广，机械设备在现代化建筑工程中的地位也显得越来越重要，有关机械设备管理的现代化管理方法，试实现机械设备管理与维修制度的重要途。

20__年，是公司“夯实基础稳步发展”的起步之年，也是向“专业化精细化”管理迈进的关键一年年初以来，围绕公司制定的“半年打基础，一年上水平”工作方针，以“源头回溯机制”为抓手，以创建规范化专业化管理模式为目标，锐意进取攻坚克难，设备管理工作取得了较好的成绩上半年设备运行情况良好，共计完成作业量。

一健全了设备的基础管理 1设备帐卡的完善任何设备在被列为固定资产以后，都必须编号登记入册，归档建账，其目的是便于掌握利用好设备主要帐卡有设备台账主要设备技术特征卡履历记录等 2细化设备台账建立了株柏煤矿到货验收台账新增设备台账报废在用设备台账固定资产台账系统固定资产台账财。

强化基础，确立标准，建立机制 设备维护保养必须从基础管理抓起，一是量化设备维护保养指标，二是确立工作标准，考核机制，加大考核力度在设备管理中设备维护保养只是个概念，如何进行量化，我们是用设备管理的“五率”来体现的，即设备“完好率泄漏率故障率保养达标率运转率”以设备运转率为。