大型设备购置管理办法最新

1、第一条 设备由需单位根据生产需要，每月15日前向设备能源部提出书面计划 第二条 设备能源部根据设备需求单位提出的计划，经调查核实并分类整理后，报经营副总审批后实施 第三条 大宗设备金额超过10万元以上的设备必须招标采购属于生产经营正常所需的设备和备品备件由使用单位提出，报设备能源部审批采购。

2、5付款财务部门在付款前应先确定供应商发票的内容与相关的验收单合同订购单的一致性以及发票计算的正确性应付账款部门要核查购置的机械设备实物，并在应付账款明细账中加以记录最后，财务主管在付款凭单上签字以确定到期日付款财务部门有关人员将机械设备记入固定资产账户并确定使用年限折旧。

3、2操作者必须严格按操作规程操作，对于大型设备还要认真填写“大型设备运转记录”3设备所在科室必须对设备进行日常清洁和保养，定期作安全检查，发现异常及时报修经常检查计量设备仪表的计量合格证是否到期，并提前通知设备科送检4设备科要确立档案管理意识，妥善保管设备使用说明书随机软件及各种。

4、篇一办公室物资采购的管理办法 为进一步规范单位物资的采购管理领取和使用，倡导勤俭节约杜绝铺张浪费降低行政成本，提高工作效率，从制度上源头上防范物资采购过程中的不正之风及腐*行为，做到物资采购公正公开透明更好地维护单位利益，特制定本制度 一物资采购范围 办公设备含办公桌椅电脑空。

5、要制定行之有效的业务考核及技术等级晋升办法，使他们热爱本职工作，努力提高业务及管理水平第二章 贵重仪器设备的购置第九条 单价在人民币10万元含以上的仪器设备为贵重仪器设备第十条 教育部所管的贵重仪器设备范围1单价在人民币40万元含以上的仪器设备2单台件价格不足40万元，但属于成套购置。

6、IT项目采购流程及管理办法为了能更好地规划和使用采购资源，达到降低IT采购成本，提高IT采购管理水平，规范IT设备采购程序的目的，信息管理部特制定IT采购流程及管理办法如下本流程的适用范围为股份公司总部一组织机构及职责1根据集中采购涉及的IT设备类别，由股份公司总裁办公会决定设立相应项目组，负责。

7、为了加强内部管理和控制，规范采购行为，保障生产经营活动的正常进行，以最大限度地降低采购成本，特制定本办法 第二条 本办法对本公司所有材料物资的采购均适用，公司控股子公司参照执行 第三条 采购流程及职责分工 一 采购流程 1 生产部根据设备状况滚动编制月度季度年度生产计划包括主要材料玻璃铝框。

8、第十三条 申报表中明确报废的，应在交车验收后90日内由省级局公司的专卖和设备管理部门监督，进行销毁性处理，并填写“报废烟机设备销毁性处理情况报告表”，经省级局公司审核后，报国家局生产调度司备案第十四条 申报表中明确不报废的，购置单位要按规定及时办理设备闲置手续，并填写“烟机。

9、全民所有制工业交通企业设备管理条例 第一章 总则 第二章 国务院有关部门和地方经济委员会在设备管理工作中的职责 第三章 设备的规划，选购及安装调试 第四章 设备的使用和维护 第五章 设备的检修 第六章 设备的改造与更新 第七章 设备管理的基础工作 第八章 教育与培训 第九章 奖励与惩罚 第十章 附则 第一。

10、设备管理制度是指对企业设备的一种管理规定或办法企业建立科学的设备管理制度，对于提高设备的利用效率增加产量改善产品质量增强经济实力都有着重要作用设备管理制度的内容1建立与执行各种设备管理制度与责任制度2设备的选择评价，包括设备的购置验收配置安装调试等3设备的使用。

11、5设备大修计划完成率6仪表“三率”完好率控制率开表率7设备闲置率五设备前期管理 1设备管理部门负责或参与设备更新技术改造新建项目扩建工程自制设备及零星设备购置的规划制定及招标采购工作 2设备管理部门应参与设备的选型安装调试竣工验收工作关键设备应参与其技术经济。

12、4对大型特殊专用设备用油要坚持定期分析化验制度 5润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作 6认真做到废油的回收管理工作 二润滑“五定”图表的制订执行和修改 1厂矿生产设备润滑“五定”图表必‘须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位 2设备润滑“五定”图表的内容是。

13、其他设备 固定资产编号，位代表度号，分别购置度如， 表示 固定资产编号位代表固定资产相同性质的入帐顺序流水号码，分别以表示 五建卡 管理部门应将各项固定资产设卡管理，建筑设备应建立建筑设备登记卡，机械及其他设备应以固定资产登记卡建卡登记，以掌握各项资产异动状况， 固定资产管理办法 六。

14、七设备科应每年对全院的医疗器械仪器设备进行全面搬存清点核对，做到帐物相符 设备购置审批制度 一各业务科室应根据临床科研教学工作需要按年度编报设备计划，10万元以上设备应填写计划论证表，由医疗设备管理部门汇总后，交医疗设备管理委员会讨论，形成年度计划，并由院领导批准后执行 二购置大型医疗设。

15、你要公司的 还是项目上啊 机械设备管理制度 为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，特制订本制度一施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查二机械。

16、公司对能够周转重复使用的物资设备实行统一管理，统一调配使用实现资源共享成本最低化 各项目部要根据物资设备管理办法要求及时上报公司所需的物资设备，由公司统一调配，当公司不能够满足项目需求时，按照采购管理办法进行申报采购 各项目对公司调配的物资设备进行专账管理 十五报表 1物资材料月报表每月报。