煤矿设备管理制度

一是让管理者熟悉机电基本运转常识和应用规则原则二是全力招聘机电应用使用业务熟悉的人使用和管理三是建立健全管理制度，用科学健全的制度管理才是最高水平的管理四是再好的制度也要严格执行，特别是奖惩制度五是全力使用安全规范先进的机电设备；煤矿机电设备管理是高职高专矿山机电类专业非常重要的专业课程，是矿山机电技术领域管理人员技术人员必备的核心技能由于课程的技术性工程性实践性很强，在教材编写过程中根据国家对高职高专人才培养的目标要求，通过广泛而深入的行业调研，并参考大量的企业管理理论研究成果及企业管理实践经验的基础上。

2采后工作面的设备，由调度室组织机电科使用单位和接 收单位，进行现场清点验收移交 3在生产过程中，更替或减缩下来的设备由机电科使用单位，回收出井单位进行地面验收移交 4机电设备修复后，由修复单位与委托单位进行实物验收移交，由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与 5新领设备时，由领用。

煤矿设备管理员工作总结

一加强设备运行管理 加强设备运行管理是保证煤矿安全生产经济发展的重要环节结合煤矿实际，设备管理要求岗位人员必须熟悉掌握煤矿安全工作规程事故现场处置和操作规程，经考试合格后方能上岗，生产过程中必须严格遵守并自觉执行，重点是严格执行“两票三制”即工作票操作票交接班。

煤矿设备管理存在的问题

1、二有利于延长机电设备的使用寿命 在操作的过程中，煤矿机电设备管理中的维护和保养也非常的重要机电设备的不间断必然会带来一些隐患，这些隐患不能及时的发生，必然造成安全事故对机电设备安全技术管理，定期的通过一些技术的手段对设备进行相应的维护和保养，大大的提高了设备的寿命，效率也会大大的。

2、一煤矿机电设备管理的重要性 在煤矿生产工作中，机电设备的管理具有重大意义第一，加强机电设备管理有利于提高煤矿生产效率在煤矿生产过程中，如果机电设备出现故障，将会影响煤矿生产工作的正常开展，给煤矿企业造成经济损失而加强机电设备管理则可以提高生产效率，给企业带来经济效益第二，加强机电。

3、煤矿机组管理制度 #xE768 我来答 1个回答 #热议# 职场上受委屈要不要为自己解释？ 匿名用户 20110622 展开全部 生产班组交接班管理制度 一交工艺 当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚 二交设备 当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程。