煤矿设备管理存在的问题

煤矿设备作业环境较差，要做好其维修检查及运行状态的动态管理可从以下几个方面入手1首先建立三规一制，确保设备在正常操作下使用，否则容易出现野蛮操作情况2首先要建立设备档案，对设备做到熟知会用3建立点巡检标准，做到及时掌握设备状态，为维护检修提供一手材料4如果资金允许的情况下。

一加强设备运行管理 加强设备运行管理是保证煤矿安全生产经济发展的重要环节结合煤矿实际，设备管理要求岗位人员必须熟悉掌握煤矿安全工作规程事故现场处置和操作规程，经考试合格后方能上岗，生产过程中必须严格遵守并自觉执行，重点是严格执行“两票三制”即工作票操作票交接班。

案例二今年6月份，由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏，导致全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故，给矿井造成了数百万元的`重大经济损失从上面两个案例我们不难看出，设备管理在煤矿安全生产中是至关重要的二如何开展好设备管理 知道了设备管理的重要性，那么如何开展好设备管理，下面我从三；2台帐管理所有机电设备纳入台帐管理，并须有规格型号生产厂家使用地点存放地点责任单位状态租购状况投用时间等3现场基础管理不同于普通地面生产企业，煤矿设备安全运行的前提条件是巷道硐室等基础设施要满足装备安全运行情况，出现异常及时进行巷道维护4现场日常管理。

将好的设备进行有效的保养，从而保证按规程的要求对设备进行使用以及维修，坚决抵制伪劣的机电设备，非防爆产品以及没有煤安全标志的产品在煤矿随意使用，从而从源头上对事故源进行消除二对煤矿机电设备的安全管理责任进行严格的落实 煤矿企业对于机电设备的安全管理工作应该给予高度的重视，应该设立专门的；2采后工作面的设备，由调度室组织机电科使用单位和接 收单位，进行现场清点验收移交 3在生产过程中，更替或减缩下来的设备由机电科使用单位，回收出井单位进行地面验收移交 4机电设备修复后，由修复单位与委托单位进行实物验收移交，由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与 5新领设备时，由领用；一是让管理者熟悉机电基本运转常识和应用规则原则二是全力招聘机电应用使用业务熟悉的人使用和管理三是建立健全管理制度，用科学健全的制度管理才是最高水平的管理四是再好的制度也要严格执行，特别是奖惩制度五是全力使用安全规范先进的机电设备。

1在科长的领导下，做好设备管理工作，设备入库时要每一台进行验收并记录每台设备的各项参数2设备出库时要按相关领导手续批示提货，并再次检查设备的各项参数及存放情况3各队设备回收时要上报机电科备案，以统一安排4对每台设备的名称规格型号技术特征出厂编号生产厂家入库时间；煤矿机电设备管理是国家示范性高等职业院校重点建设专业机电一体化技术专业及专业群教材之一全书共分8个学习情境，内容包括煤矿机电设备的资产管理煤矿机电设备的安装使用维护与润滑管理煤矿机电设备的安全运行管理煤矿机电设备的检修管理煤矿机电设备的备件管理煤矿机电设备的改造更新。

3 定期与设备实物管理员核对台账，做到账账相符财务人员应按月结算按月统计设备库存和资金占用变化情况，报送上级有关部门和领导4 应定期对设备库存和资金占用情况进行分析，摸清家底，制定相应的经营策略，力争以较少的设备库存和资金占用，满足经营需要，取得良好的经济效益3 煤矿生产设备管理。