车间设备管理制度规范

5对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理6车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开7工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙三作业管理 1车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产2生产流通确认；七设备技术管理 1认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督 2加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故 3组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作 4组织技术培训，鼓励技术革新和改造 5按规定填写各种报。

技术要求应严格遵守认真执行，按规定进行检查，做好记录4 对原材料半成品零配件进入车间后要进行自检，符合标准或有上步接收手续方可投产，否则不得投入生产5 严格执行标准图纸工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产6；车间规章制度 一车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌 二因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西 三每周召开一次车间管理人员，班组长参加的车间生产会议检查生产进度质量情况，调度是否得当，有无窝工现象工序衔接是否合理发现问题进行调查研究，提。

2 对各班组人员进行公司和部门的各种规章制度的学习培训3 严格遵守公司各项管理规章制度4 遵守车间内部各种管理制度包括工作流程劳动纪律安全生产设备管理工位器具管理周转搬运管理工资管理等5 工作时间穿着工作服，注意自身的形象6 现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾。

车间设备管理制度及流程范本

这是一则车间管理的基本格式，供参考生产车间管理制度 第一条 生产纪律 1遵守企业考勤制度2生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费3爱惜生产设备原材料和各种包装材料，严禁损坏4服从生产主管的安排，及时作业，保证按时按质按量完成生产任务5衣着清洁整齐，按照。

机器设备的管理作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制“设备责任牌”，落实专人负责公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时。