设备管理的改善思路

首先，传统路灯管理系统存在着管理不便效率低下的问题传统路灯管理需要人工巡查维护，无法实时监测路灯的工作状态和故障情况，导致故障处理时间长效率低下而智慧路灯云盒网关的开发可以实现对路灯的远程监控和管理，通过云平台可以实时获取路灯的工作状态能耗情况等信息，提高管理效率其次，传统路灯；景区验票闸机提升景区门票管理效率的必备设备 随着旅游业的不断发展，越来越多的人选择前往各地旅游，其中景区成为了不少游客的首选然而，景区门票管理一直是一个难题，传统的手工验票方式存在着诸多弊端，如效率低下易出错等问题为了解决这些问题，越来越多的景区开始使用验票闸机来进行门票管理；管理费用率高说明企业规模较大并且行业竞争较激烈管理人员设备软件等管理工具的投入管理效率低1企业规模较大并且行业竞争较激烈在竞争激烈的市场中，企业需要投入更多的管理人员设备软件等方面，以加强组织架构品牌推广市场拓展等方面的管理，同时企业的规模越大，运营成本也越高，管理。

答案C 本题考核的知识点为房屋及设施设备管理的技术支持技术支持是对个别具体问题寻求外界的帮助，如故障诊断维修方案等，多数情况下以聘请技术专家担任顾问的方式进行技术支持是降低管理成本提高管理效率和服务质量，培养专业技术人才的有效方法；如果这些东西没有人进行专门管理，那么品质就无从保证，效率也不能提高从而成本也降不下来；因此说，隐性成本加大显性成本并通过显性成本反映项目管理效益水平 关键字工程管理 项目管理一关于体制成本体制成本是项目管理体制落后，不符合项目法施工原则，不顺应项目管理规律，不适应市场竞争需要的传统管理体制造成的机构重叠层次过多队伍庞大人浮于事引起的效率低下费用增加目前施工企业存在的突出问题。

而古语有云“工欲善其事，必先利其器”由此可见，如何设法搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好用好养好修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义机械；同样的经营环境同样的产品同样的技术设备，为什么有的企业亏损，有的企业盈利其中，关键的原因在于企业内部管理状况和水平不同，归根结底，是有的管理效率高，有的管理效率低凡是亏损企业效益较差的企业，往往表现出内部管理混乱人浮于事管理机构叠床架屋管理人员明争暗斗管理机关。