设备管理考核指标和方案有哪些

一是设备主体，一是设备档案，主体包括设备卫生，设备状况，设备标识等档案包括，设备台帐，巡视保养记录，维修记录等是否真实，并按规律存档，具体内容还要细化，总之制定目标，看完成情况进行相应考核。

设备管理考核指标体系有哪些

1、设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率专业部门，要分别制订出年季。

2、绩效考核就是通过目标的逐层分解和对目标完成情况的检查评价，促使员工朝着企业期望的方向发展，最终实现企业的总体目标所以，考核不是目的，仅是一种方法，通过考核实现企业的目标才是真正目的完整的绩效考核包括计划。

3、一设备的完好率 在这些指标里用得最多，但其对管理的促进作用有限所谓的完好率，是在检查期间，完好设备与设备总台数的比例设备完好率=完好设备数设备总数很多工厂的指标可以达到95%以上理由很简单，在检查的那。

设备管理考核指标和方案怎么写

1对A类设备，根据业主委员会的要求物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理 2项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能特点和操作规程，考核合格后上岗操作 3项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操。

以身作则，与个部门相互配合，全面提高安全管理工作的质量 年 月 日 工程部工作任务月度考核表 指标 指标释义 评分标准 被考核员 考核员 良 1520 中 914 差 08 巡查 维护 协助 三天一次设备巡查并做记录，检查小区内正在。