如何做好设备精益管理工作
1、1精益=改善改善就是每一天每一处每一人的持续改进2精益管理可以最大限度降低企业的管理和运营成本3追求卓越的过程，享受完美的结果4学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业5现场现物现象精益的三现注意是企业决策的最好依据6不断改善，追求精益求精。2、反之，如果将工程设备管理与责权利结合起来，...
精益设备管理实战手册
6s方针是是公司的管理方针，即6S管理方针6S管理方针全员参与，持之以恒，科学管理，精益求精。一什么是精益生产管理天行健咨询指出精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式它的特点是强调客户对时间和价值的要求。推进精细化生产...