设备管理的考核项目及指标

用于公司生产中心所有中基层管理人员3考核项目与分类31平时考核311各级主管对所属员工按德能勤绩忠五项进行考核，具有特殊功过者，应随时报请奖惩，每月总考核一次312平时考核与当月绩效奖金挂钩，具体挂钩办法按考核。

设备管理考核细则 1设备资料管理 序号 考核内容 考核标准 1 设备维修润滑保养运行记录填写齐全，严禁假记录 少一项记录罚 50 元，填写不全。

设备管理考核细则 一 综合管理共50分 序相关单考核项目 具体要求和作法 评分标准 奖惩标准 号位各单位制定相应的工艺仪表电 机动处， 缺一项扣1分。

设备管理考核细则1 1目的为规范日常设备工作，保证设备平稳长周期运转，特制定本考核细则 2范围本考核细则适用于公司化验电工维修班组的。

2考核标准 考核标准按分层分类考核员工考核分为中层及主管人员考核和中层以下人员考核，并专门设计考核标准和量表根据部门性质和功能的特点将员工分为经营管理类和职能管理类两大类，并专门设计考核标准和量表两类员工考核权重比例如下。

第三十七条各使用单位要保证设备的完好率，不许设备带病运转，不许违章指挥和违章操作，定期对有关人员进行岗位培训和技能考核，确保安全生产第七章附则 第三十八条对违反本制度的单位及个人，按设备综合管理考核细则。