设备管理人员考核细则表

3提炼考核指标设计考核量表由于小,很多指标和评分标准不能按照大考核指标来设计,否则难以考核,因为大健全管理人员较多,分工能做到细化如大中研发部门研发员,考核指标有研发进度研发质量等,他们有大量的工程师和较先进的检验设备,可以把研发进度设计为多个环节,并能衡量出这些环节是否达标;依据特种设备安全监察条例第四十四条规定...

设备管理人员考核细则内容

三机械制造企业安全质量标准化考核评级,应当按照机械制造企业安全质量标准化考核评级标准的要求,采用资料核对抽查考核和现场查证的方法进行其中基础管理考评部分,对人员抽查考核数量不少于现场或在册人数的10%设备设施安全考评;1544安全培训教育100自评考核得分分考核要素考核内容应得分实得分不符合项数...

设备管理的考核项目及指标

用于公司生产中心所有中基层管理人员3考核项目与分类31平时考核311各级主管对所属员工按德能勤绩忠五项进行考核,具有特殊功过者,应随时报请奖惩,每月总考核一次312平时考核与当月绩效奖金挂钩,具体挂钩办法按考核。设备管理考核细则1设备资料管理序号考核内容考核标准1设备维修润滑保养运行记录填写齐全,严禁假...