设备管理人员考核细则内容

三机械制造企业安全质量标准化考核评级，应当按照机械制造企业安全质量标准化考核评级标准的要求，采用资料核对抽查考核和现场查证的方法进行其中基础管理考评部分，对人员抽查考核数量不少于现场或在册人数的10%设备设施安全考评；15 44 安全培训教育100 自评考核得分 分 考核要素 考核内容 应得分 实得分 不符合项数 备注 441 管理人员培训教育 1企业主要负责人和安全生产管理人员，应由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职 8。

6工区管理设备评为红旗后，每人次加5分 7工班长参加工区管理工作，并具体安排现场作业，对自己的工作量有一定的影响，因此对工班长每月加10分猜您感兴趣 1 维修人员考核细则 2 维修人员工作考评细则 3 4s店维修工的。

设备管理人员考核细则表

施工企业应定期对设备租赁单位进行考核，对存在问题较多管理较差的设备单位采取一定措施，督促其发挥管理优势3 科学配备机械管理人员合理配备机械管理人员是管好用好机械设备的前提和基础施工企业应明确分管设备的领导，明确施工所需。

3t x2 @ j$ d+ e计件方式必须公平，公正，公开，合理第二条适用范围 本公司生产作业人员，不包括生产车间主任副主任，仓管员，技术员，办公室人员第三条管理职责 1生产车间车间主任汇总统计各车间当日。

附专业管理考核细则一设施维护不到位，造成环保设施效能降低 1环保设施本体和阀门管道等漏风破损的，考核 08分 2除尘设施吸尘罩破损漏风的，考核 08分 3振动筛筛板破损堵塞的考核28分 4。

三要充分借助规章制度程序文件细化考核标准 在职能部门制定各项专业管理考核标准前，需要做大量基础性的工作，要梳理各项规章制度管理程序，指导基层基层的单位可以根据专业设备管理的考核内容，建立具备本单位特色的岗位。

设备管理考核内容及标准

二实验室管理员考核办法1职业道德 该项满分为10分，出勤率满分为8分出勤率在95%以上为满分，每降低一个百分点扣05分，爱岗敬业遵守法规每违规一次扣一分满分为2分2仪器设备管理 该项满分40。

l 根据计划实施预防性维护保养，并保留维护保养记录 l 统计设备设施故障停机时间 l 建立设备设施备品备件清单 l 负责对员工进行与设备维护保养相关的培训和考核 l 上级安排的其它工作 设备管理员工作职责5 1 负责设备设施。

3设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗4生产单位每周都要组织班组学习规程车间领导及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查考问，发现问题及时指导，抽查情况纳入考核第二章 设备。